Стремительная экспансия российских компаний на зарубежные рынки через приобретение активов за рубежом ставит немало проблем перед руководителями HR-направления:

• что делать директору по персоналу, когда собственник бизнеса покупает активы за рубежом, а в состав активов «случайно» входит персонал?
• как провести due diligence персонала, политик и практик, связанных с управлением людьми?
• как интегрировать зарубежные предприятия в свою организацию?
• как быть, если интересы бизнеса требуют, чтобы российский персонал в массовом порядке был «выдвинут» на работу за рубеж?

Ответы на все эти вопросы будут искать вместе вице-президенты и директора по персоналу крупнейших российских и иностранных компаний.